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創新型人才

創新型人才從哪裡來?

對企業來說,要擁有創新型人才,一是要積極引進。人才不同於普通的人,創新型人才也不同於一般人才,站在各個行業和領域浪尖上的創新型人才總是少數,所以成為各單位爭搶的對象,一些成功的企業家總是把目光瞄準了創新型人才而積極加以引進。二是企業培養。引進人才不僅成本高,而且數量也相對有限,要想擁有大量的創新型人才,企業在引進創新型人才的同時,還要自己培養人才。這就要求企業的領導者擁有識才的慧眼,善於發現那些具有創新思維、有巨大創新潛力的人才,然後製定培訓計劃,有步驟、有目標地進行培養。可以送他們到國內或國外大學進行深造,可以安排他們到關鍵崗位進行鍛煉。更為重要的是培養他們的創新意識,激發他們的創新潛能,為他們提供展示創新才能的舞台,創造實現創新價值的必備條件。